最近我开始很怕上院里的bbs,实在有太多的照片被转贴，太多的灾情被公告，但是又克制不了不看。每个人最近心理都很脆弱，我每天早出晚归回宿舍，是身体上的劳累，打开bbs，不得不又经历数次精神上的摧残。那些活生生的图和文字，看不了几眼眼泪就会出来。所以，从今天起，我上班开始戴帽子，因为在地铁上看信报也会情不自禁，遮挡一下，以免打扰周边人的情绪。

 

今天周五，明天终于可以连着两天的休息。想来工作了2周了已经，很可喜的是这周我已逐渐可以全权管理MPC的IT区域。第一周，我是无名的跟在小M身后不说话的“哎，那位同志”，天天被灌输很多东西，需要小M每天去MPC。第二周的周二，小M身体不佳，去医院检查，我便很紧张地开始了我工作过程中的转折。掌握了如何收货，布线，搭网和布设备，熟悉了分配线间的各个关联布局，了解了后面每个阶段要完成的安排，我开始可以理出一些头绪，在小M讲解之前报出解释，事先帮她综合好一些文档。第二周结束，小M已经可以不去MPC了，钥匙已经不用我再归还给谁了，联想，网通，大恒，UPS的同志们逐渐习惯了直接打我电话叫我耶露或露露（那群specialists，一个比一个小，全是86-88的），我也可以厚着脸皮趁他们工作的时候指点小江山。

 

我很清楚地记得刚来的某天，是谁问了我一个问题，我回答了他，可能简单了点，他想了想说，我还是再问下**(我的小M)吧。某天进货，我让工作人员把柜子搬到隔壁屋，谁站在那里说，还是等管事的人来了再说吧。当时我就很气，又不是我个人的意思，我也有参加培训，我也有自己看材料。

 

周二那天小M不在，前一天给我讲解了任务，我特意熬了很晚把装备图，线路图，电源部署都看了个透。当天，ups的师傅和联想的工程师在讨论电分路的问题，ups的师傅对一个机柜要不要分两路电不是很清楚。我直接告诉他们，这个是需要的。ups的师傅笑眯眯的说，你知道？我也笑眯眯的告诉他，我知道，我特意备课的说，然后给他说设备电源分流情况。信任，就是这么一小拍一小拍培养起来的。现在，他们可以直接和下属说，这个问题，去问耶露去，她决定好了。就是这样，这些个琐碎的沟通的事，就是我Assistant 该做的事情，这样小M就可以省很多心去照顾更多狗屁规范狗屁流程的事情。

 

人与人的工作，真的和人与人的相处一样。每天早上９点我直接去场馆给联想的工程师们开门；一开始还没设备的时候，我准备了报纸，给网通联想的人无聊没任务的时候消遣；他们需要一份详细模板的报表，小M让我用简单的模板写给他们，我多花点时间给了他们最全的信息...只要用心对他们，他们也一定会用心对你。果然，今天要统计调班的情况，本来是由我找每一个合同商的人了解情况来填表，结果今天他们直接都要求我把表发给他们，全部信息填好了以后给我，省了不少事。

 

工作一开始很辛苦，有好几天早上我都不想去。现在工作已经变得很有乐趣，我每天路上都盼着赶紧到MPC。为奥运工作的人都很好，从主管到清洁工，每次你有些附加的要求让他们做，他们虽然要赶下一个场馆，但是他们依然会不怕麻烦甚至从头重做。每次你对他们说谢谢的时候，他们都会说，谢啥，我们该做好的，都是为奥运嘛：）

 

是啊，太简单了，就是为奥运嘛。现在的中国，有一批人在忙着救灾，有一批人在忙着奥运，有一批人在国外忙着向被骗的人宣传真正的中国，有更多的人在努力做好自己本职的工作。２００８年，是中国灾难与荣耀的一年。而所有的中国人，都正在用自己的力量，用同样的信念去填补灾难，去制造荣耀。天灾来了，外界干扰在持续，那又如何呢，我们中国人团结在一起，天开了我们都能缝起来！

 

最后附上